Информация для пользователей и партнеров №24836 от 10.08.2018

Расчет потребностей в сырье и материалах исходя из планов производства Формирование плана закупки основного сырья по категориям Получение фактических данных по закупке основного сырья по категориям за прошлый период Распределение затрат Расчет плановой себестоимости готовой продукции Расчет плановой себестоимости возвратных отходов и естественной убыли Контроль рецептурных журналов, листов закладки, рапортов с возможностью установки запрета на изменение данных Отчетность: Управление техобслуживанием и ремонтами Составление графиков ТО и ППР автомобилей и оборудования Контроль исполнения графиков ТО и ППР Подсистема учета поступления сырья Учет скота ведется в разрезе партий поступления, возрастных групп, категорий, упитанности, а также других дополнительных характеристик. Для целей прослеживаемости движения основного сырья в производстве предусмотрена маркировка туш, полутуш штрихкодом. Интеграция прогарммного обеспечения с электронными весами. Подсистема учета сырья в холодильнике Учет сырья в холодильнике ведется в штуках и килограммах и предусматривает регистрацию отвес-накладных при передаче сырья из подразделений в холодильник и передаче из холодильника в подразделения. Регистрация движения сырья может производиться с использованием сканера штрихкодов. Учет потерь при хранении. Регистрация технологических операций в холодильнике заморозка, охлаждение, выделение вырезки и др. Предусмотрена возможность регистрации результатов инвентаризации сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в холодильнике. Предусмотрено формирование отчетности по движению сырья в холодильнике.

Функциональная структура АБС (автоматизированной банковской системы)

Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования. Управление продажами Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности.

Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей.

моделирование бизнес-процессов, система внутреннего контроля, услуг), стоимость основных средств организации и, как следствие, . Методология ARIS реализует принципы системного и структурного анализа и бухгалтерского учета;; правильность начисления амортизации по.

Дело в том, что в начале проекта мы сами не до конца понимали, что именно нам нужно перестроить в финансовой структуре и каким мы хотим видеть учет. Поэтому начали с того, что было понятным, и нарабатывая собственный опыт, корректировали первоначальный подход к проекту. Сейчас управленческий учет автоматизирован полностью, автоматизация бухгалтерского и налогового учета еще ведется.

В настоящее время на базе работают практически все аналитические системы. В этом случае информация из бухгалтерских программ и других учетных систем выгружается в аналитическую систему и на основе полученных данных по установленным правилам в ней формируются управленческие отчеты. В качестве аналитической системы могут использоваться как тиражируемые системы , , , . У большинства описанных систем есть разнообразные инструменты для составления отчетов, что способствует пониманию руководством тонкостей финансового управления компанией.

Внедрение таких систем обходится значительно дешевле несколько десятков или сотен тысяч долларов США и осуществляется быстрее 3—6 месяцев , чем внедрение -систем. Кроме того, методики внедрения опробованы многими консультантами и практически не дают сбоев. При разумном количестве операций -система может импортировать и анализировать первичные данные. Однако при большом числе проводок которое в крупных компаниях может доходить до миллиона в месяц система будет перегружена.

ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат»

Управление торговым предприятием для Казахстана Параметры для платежной системы для формирования чеков: Управление торговой деятельностью Управление продажами"Управление торговым предприятием для Казахстана" обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж товаров на предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.

Планирование продаж Подсистема предназначена для планирования:

развитием бизнес-процессов на предприятиях сферы услуг; Теоретические исследования в сферы учета, анализ положительных сторон моделирование системы основных индикаторов оценки экономической . же используе тся как опре де ле ние числа и состава структурных е диниц.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности. В этих условиях разработка антикризисной политики на всех уровнях, поиск путей и инструментов эффективного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса, обеспечение прозрачности в управлении его активами становится чрезвычайно актуальной проблемой. Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях рассмотрим на примере бизнес-процесса ремонта и реконструкции основных производственных фондов далее — ОПФ.

Сохранение в длительной эксплуатации скважин действующего фонда и трубопроводов является одной из важных задач. Эффективность использования ОПФ при разных природных условиях зависит от организации работы действующего фонда скважин и трубопроводов, степени развития технологии эксплуатации, их ремонта и реконструкции.

Подсистема бухгалтерского учета

Если Вы точно знаете, что без автоматизации Вашему предприятию не выжить в конкурентной борьбе, если Вы не видите реальную картину дел на предприятии, а государство нужную Вам мы предложим Вам решение, подходящее как по возможностям, так и по цене. Если важным условием Вашего выбора является настраиваемость корпоративной информационной системы - Вы точно попали по нужному адресу! Существует несколько специализированных отраслевых решений: Кроме этого, бухгалтеры главный, материальный, по учету фондов, сотрудник расчетного отдела, по взаиморасчетам и т.

Функциональность системы соответствует основным бизнес - процессам предприятий, а принцип модульности дает возможность постепенно вводить систему в эксплуатацию, безболезненно проводя процесс реформирования.

Моральный износ - это обесценение основных средств, возникающее под На практике реальный процесс амортизации основных фондов редко совпадает с идеальным. . здания, сооружения и их структурные компоненты; Положение по бухгалтерскому учету"Учет основных средств" (ПБУ 6/97).

Основные требования к бизнес-требования в системе: По всем документами объектам системы и данным системы всех модулей должна вестись история создания и изменения. Также любой документ системы за любую дату может быть доступен в режиме реального времени. В системе должен быть реализована система аутентификации, и трехуровневая ролевая система полномочий для доступа к объектам и данным Исполнительный аппарат МРСК - Исполнительный аппарат филиала - производственное отделение , ролевая структура пользовательских полномочий должна обладать определенным уровнем полномочий просмотр данных, ввод, изменение, удаление, формирование отчетности по своему отделу, департаменту, производственному отделению, филиалу или по каким-то другим критериям.

Каждому пользователю может быть присвоено одна или несколько ролей с целью формирования набора полномочий данного пользователя. Кроме роли права пользователя должны ограничиваться структурными полномочиями, то есть пользователь должен иметь доступ к данным в пределах указанной организационной единицы. Также должна отражаться история подписания договора, пролонгации, дополнительное соглашения, исполнительные листы и т.

Должна быть возможность ведения централизованного договора с разбивкой по производственным отделениям, к которым он относится. Поэтому создание документа в бухгалтерском учете должно производиться на базе предварительного документа если он есть и быть максимально автоматизировано. Также в соответствии с требованиями учета затрат все операции по счетам затрат или выручки должны осуществляться только с указанием объектов затрат или выручки по этому счету.

Для унификации данных по ДКЗ все операции по кредиторам, дебиторам должны вестись с обязательным указанием контрагента и договора.

2.2. УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета Система Галактика поддерживает весь комплекс задач бухгалтерского и налогового учета, в том числе в территориально-распределенных компаниях, холдингах, на предприятиях различных отраслей и масштабов деятельности. Бухгалтерский учет ведется в полном соответствии с текущими законодательными актами России, Беларуси, Украины, Казахстана, Молдовы, Узбекистана.

По результатам экспертизы системы Галактика , проведенной Институтом профессиональных бухгалтеров России, корпорацией Галактика получен Сертификат, подтверждающий ее соответствие правилам нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ. Функциональные модули Модули управления финансами Модуль"Управление бюджетом" предназначен для составления бюджетов, согласования и утверждения версий бюджетов, согласования фактических показателей бюджета, анализа исполнения и проведения корректировок бюджета.

Бизнес-анализ (оценка и экономическая диагностика) результатов прибыль (непокрытый убыток), основные средства, оборотные средства, собственный материальные расходы, амортизация, совокупные расходы на оплату в виде двух подсистем: непосредственный процесс воздействия и процесс.

управление эффективностью компании. Управление формированием активов Основной задачей бизнес-процессов управления формированием активов является сбор, анализ и удовлетворение требований предприятия в отдельных видах или комплексах активов, а также оптимизация структуры активов с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности. Формирование активов составляет весомую часть предметной области финансового менеджмента и должно основываться, в том числе, на анализе потребностей ремонтных кампаний.

Поставляемые многовариантные цепочки решений уже содержат лучшие практики бизнес-процессы стратегии формирования активов за счет собственных средств и привлечения кредитов Оборот активов Можно сказать, что активы порождают активы. Например, финансовый актив трансформируется в производственный основное или вспомогательное оборудование , который, в свою очередь, используется для получения финансовых активов сбыт готовой продукции.

В совокупности все это представляет собой оборот активов, который необходимо рассматривать и планировать в комплексе. Амортизация активов Оптимальный выбор методов амортизации активов оказывает существенное влияние на скорость оборота амортизируемых активов основное и вспомогательное оборудование и их компоненты, здания и сооружения с учетом периода их функционирования, возврата инвестиций, интенсивности обновления, а также оценки затрат в себестоимости выпускаемой продукции.

Так, интеграция подсистем и подсистема финансового менеджмента — управление основными средствами позволяет выбирать оптимальные стратегии амортизации. Инвестирование Практически любое стратегическое решение управления активами затрагивает вопросы инвестирования. Что дешевле — продолжать вкладывать деньги в ремонт основного средства или купить новое?

Пример предпроектного обследования

Анализ технического состояния средств труда. Введение к работе Актуальность темы исследования. В современных условиях повышение эффективности общественного производства требует интенсивного ведения хозяйства, более полного использования имеющихся ресурсов. Становление рыночных отношений, появление хозяйственных структур различных форм собственности, существенные изменения амортизационной, инвестиционной и налоговой политики на микро и макроуровне предопределяют необходимость пересмотра подходов к вопросам воспроизводства, учета и анализа использования основных средств.

Среди проблем, выдвинутых практикой перехода к рыночной экономике, особую актуальность приобретают оценка основных средств и ее отражение в финансовом и налоговом учете, выбор метода начисления амортизации для целей налогообложения, механизм проведения лизинговых операций, замена техники и оборудования, поиск оптимального уровня концентрации производства. Теоретические и практические аспекты учета основных средств ис следуются многими учеными-экономистами, в числе которых ПСВезруких, В.

Лесозавод» предназначено для автоматизации управления и учета на всех бизнес-процессов от оценки состояния лесного фонда до отгрузки готовой анализ и консолидация отчетности; Автоматизация оперативного учета, .. затрат по амортизации;; учет фактической выработки основных средств;.

Поддержка широкого спектра начислений и удержаний по заработной плате в т. Расчет различных доплат, надбавок, премиальных выплат, материальной помощи, дивидендов и т. Поддержка подневного и суммированного учёта рабочего времени. Расчет отпускных и выплат по больничным листам. Формирование платёжных ведомостей и списков на перечисление. Связь с подсистемой учёта денежных средств. Формирование и расчёт документов произвольного вида. Расчёт налогов и подготовка отчётов для ГНИ и Пенсионного фонда.

Бюджетирование Произвольное конфигурирование листов и строк бюджета.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

Деятельность организации, как известно, связана с определенными издержками, которые показывают, сколько и каких ресурсов было поглощено в процессе деятельности, и для этого они дифференцируются по видам статьям и элементам. Для эффективного выполнения аналитических процедур необходимо экономически обосновать классификационные признаки. Это даст возможность не только точнее их анализировать, но и определить приоритетные области принятия управленческих решений с целью оптимизации массы составляющих и структуры издержек.

Ориентируясь на принятые в бухгалтерском учете методологические подходы к группировке затрат и расходов, можно использовать следующие варианты классификации издержек в анализе для целей управления: Практика управленческой деятельности, таким образом, предусматривает разнообразные способы классификации издержек в зависимости от сферы их применения.

Во-вторых, амортизация становится интерактивным финансово- экономическим Конструктивный анализ исследований по формированию Прогрессивные инструменты аналитической подсистемы оценки с учетом особенностей основных средств и процесса их воспроизводства;.

В составе внеоборотных активов основным элементом и базовым объектом финансового менеджмента выступают основные средства основной капитал , к которому относится часть имущества предприятия, используемая в качестве средств труда в процессе производства в течение долгосрочного периода более одного года. Главной целью управления основным капиталом является обеспечение его достаточности для нормального функционирования и развития предприятия, а также наиболее эффективное его использование в целях максимизации экономических и финансовых результатов деятельности.

Основные задачи в области управления основным капиталом состоят в следующем: Практически технология управления основными средствами сводится к выбору и последовательному использованию в управленческом цикле методов и инструментов реализации управленческих решений. Технологии в области управления основными средствами включают: Потребность предприятия в основных средствах для действующих основных фондов может быть достаточно просто определена с помощью следующего расчета: После определения общей потребности в основных средствах на расчетный период должны быть разработаны инвестиционные решения, связанные с вопросами состава, структуры и источников привлечения финансовых инвестиционных ресурсов на плановый расчетный период.

Для действующих основных фондов основными источниками являются внутренние собственные финансовые ресурсы, главным образом, чистая прибыль и амортизационные накопления, которые в числе внутренних источников финансирования основных средств занимают значительное место.