Финансовый анализ и аудит деятельности компании

Консалтинговая компания"Кватрум" - команда консультантов по управлению и организационному развитию. Мы создали нашу компанию как целостный организм, гармоничный, красивый и эффективный. В каждой из ключевых областей менеджмента управление персоналом, финансы, производство, бизнес-процессы, маркетинг и продажи мы умеем решать задачи развития Вашего бизнеса. Кто к нам обращается? Владельцы компаний, стремящиеся генерировать развитие бизнеса. Руководители, желающие решить накопившиеся в бизнесе проблемы. Инвесторы, желающие формализовать идеи, оценить и снизить риски своих вложений. Акционеры, решившие продать свою долю в бизнесе.

Обучение по направлению «Оценка бизнеса»

Получила новую и своевременную информацию по работе с арендаторами, которую обязательно применим в нашей дальнейшей рабочей деятельности. Большое спасибо ведущим за профессионализм. Новых высот, ярких проектов, с удовольствием будем ждать новых семинаров! Понимаешь, что в управлении недвижимостью нет предела совершенству. Огромное уважение вызывают знание и опыт ведущих.

Основная цель программы «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» - дать специалистам комплекс знаний в области оценки и управления стоимости.

Доплата за продолжение обучения составит 23 тыс. Для желающих пройти дистанционную профессиональную переподготовку в Госуниверситете по землеустройству без предварительного прохождения базового курса повышения квалификации установочной сессии стоимость профессиональной переподготовки по оценке стоимости недвижимости составит 27 тыс.

Возможен вариант организации занятий по дополнительной профессиональной программе программе профессиональной переподготовки , начиная с дистанционного этапа и до его завершения параллельного прохождения очной установочной сессии. Профессиональная переподготовка по кадастровой оценке недвижимости или часов С февраля г. Программа профессиональной переподготовки по кадастровой оценке недвижимости или часов прошла в установленном законом порядке согласование.

Обучение проводится через сеть Интернет с использованием дистанционных методов обучения, а также информационно-коммуникационных ресурсов портала по оценке .

Мы предлагаем популярные программа обучения , а также курсы по финансам , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Если же организация планирует работать долго, то ее руководство должно заботиться об увеличении стоимости компании. Для этого надо внедрить стоимостное мышление и наладить процессы управления стоимостью. Достичь этих целей можно при помощи сбалансированной системы показателей .

Для собственников компаний, погрязший в рутине управления бизнесом, которым необходимо: Факторы капитализации и оценка стоимости бизнеса.

Надеюсь, что получится воспользоваться опытом коллег в своей деятельности. Благодарю за организацию мероприятия! На форум я попала совершенно случайно, благодаря моей прекрасной знакомой — Искерко Екатерине, за что ей огромное спасибо! Благодаря форуму, я вдруг открыла для себя, что в моей любимой профессии есть еще столько неизведанных путей и белых пятен, которые я надеюсь восполнить благодаря Вашей команде.

Спасибо Вам за организацию прекрасного форума, который позволил мне расширить свой профессиональный кругозор и поставил передо мной ряд интересных вопросов, а также слал стимулом для нового этапа в моей профессиональной жизни. Хотелось бы также отметить, мероприятие было организовано на очень высоком уровне и затронуло ряд злободневных вопросов, во всем чувствовался профессионализм Вашей команды и докладчиков. Хотелось бы больше таких мероприятий! Опыт разных компаний - это всегда интересно.

Сохранить и приумножить! Инструменты финансового управления бизнесом

Политика компании по обслуживанию Точки впечатления Методы контроля — контрольный лист наблюдения за обслуживанием. Получат инструменты составления расписания работы сотрудников и оптимизации расходов на оплату труда Получат все необходимые бланки Ознакомятся с основными инструментами обеспечения качества блюд и напитков и получат все необходимые бланки Овладеют принципами индивидуального обслуживания Получат инструменты контроля качества обслуживания в т.

Научатся составлять штатное расписание в зависимости от потребностей ресторана Получат инструмент расчета необходимого количества сотрудников для набора Важно!!! Количество мест в группе ограничено! Это обусловлено методикой изложения материала, ориентированной на активную работу с каждым участником. Раздаточный материал к семинару насчитывает более страниц!

та"Анализ и управление оборотным капиталом и семинар ИСФМ" Рыночная оценка предприятий, бизнеса, долей акций".

Расчет финансового потока по нескольким предложенным вариантам. Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений Динамическая модель оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана — демонстрация различных сценариев развития Доходность продуктов картина по продукту кроме операционных расходов.

Бизнес-план и бизнес-процесс что необходимо, чтобы финансовая модель заработала Организация управления оборотным капиталом Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами.

Организация процесса и построение модели.

Семинар «Оценка бизнеса и управление его стоимостью»

На каждой сессии из общей копилки опыта участников программы каждый из нас имел возможность выбрать для себя замечательные идеи, подлежащие немедленному внедрению. С обучением на программе параллельно шло развитие компании семимильными шагами! Мы увидели новые методы, новые возможности. Результаты есть уже сейчас! Неаффилированное мнение на внешние и внутренние стороны своей компании.

Смотришь на бизнесы других, рождаются новые идеи.

– , Управление операциями, Семинар, доц.Тачкова И.А. 10 – , Оценка бизнеса и управление стоимостью фирмы, Семинар, доц.

В году Центр отметил свое пятнадцатилетие. Это были годы становления и формирования коллектива, создания современной материально-технической и учебной базы для слушателей. За 16 лет в нашем Центре прошли обучение более высококвалифицированных специалистов в области антикризисного управления и оценки собственности, которые реализовали себя в самых различных компаниях Дальнего Востока и других регионов России. За период работы Центр стал учебным подразделением ХГУЭП с определенными традициями, вносящими существенный вклад в дело подготовки высококвалифицированных кадров, востребованных на рынке труда для работы в различных областях консалтинга.

По качеству образовательных услуг Центр занимает одно из лидирующих мест среди образовательных центров данного направления. С года Центр специализируется на подготовке специалистов по оценочной деятельности. Учебный процесс в Центре обеспечивает высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав. Большинство наших преподавателей имеют ученые степени и звания докторов и кандидатов наук, многие прошли обучение и стажировку за рубежом.

Тренинги и семинары: финансы, налоги, оценка бизнеса

Концепция антикризисного управления компанией малого бизнеса Модули: Особенности текущего кризисного периода в экономике и необходимость проведения антикризисных мероприятий. Определение кризиса и классификация кризисных явлений. Проблемы распознавания предкризисных ситуаций и их диагностики. Проблемы ключевых сфер жизнедеятельности компании. Проблемы конфликтологии и селекции персонала.

Прошел онлайн-семинар"Ставка капитализации: метод в рамках методики капитализации по расчетным моделям (Оценка недвижимости)" стоимости земельно-имущественного комплекса», «Управление.

Повышение эффективности бизнеса" Стратегия помогает сфокусироваться на главном и не распыляться на мелочи, оценить реальные возможности компании, поставить достижимые цели и определить программу действий по их достижению, определить ключевые показатели и критические факторы, с помощью которых можно контролировать результат. Для чего необходима стратегия развития?

Как её быстро и правильно разработать и внедрить? Как переложить стратегию на операционную деятельность? Как анализировать результаты деятельности на основе показателей эффективности? Сравнительный анализ с традиционной организацией. Основные элементы бизнеса и почему нужна стратегия развития Стратегия - определение, структура, этапы разработки Разработка и формализация корпоративной стратегии Переход от стратегии к тактике и операционному управлению: Формулирование бизнес видения и стратегических целей Бизнес-кейс: Стратегия - формализованный документ Бизнес-кейс: Декомпозиция стратегических целей в ключевые показатели эффективности Бизнес-кейс: Анализ результатов деятельности Обучение ведется в интерактивном режиме; Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний; На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом; Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики; Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Опыт работы в области финансов и консалтинга более 20 лет, в том числе на руководящих позициях в международных консалтинговых компаниях.

Семинар «Оценка персонала: краткий курс для руководителей»

Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи. Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов: Осваивать на собственном опыте; Посещать семинары, курсы повышения квалификации или -программы; Проходить онлайн-курсы.

Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.

семинар - мастер-класс"Оценка стоимости объектов недвижимости ( базовый курс)"; Академия бизнеса и управления собственностью.

Версия для печати ВЭШ СПбГЭУ предлагает пройти обучение по направлению"Оценка бизнеса" в рамках программ профессиональной подготовки, переподготовки, а также по программам повышения квалификации специалистов по оценке и управлению стоимости бизнеса. Пузыня Наталия Юрьевна, профессор кафедры корпоративных финансов и оценки бизнеса СПбГЭУ, кандидат экономических наук, практикующий оценщик. В рамках профиля деятельности СЦО предлагается широкий спектр программ повышения квалификации и учебно-консультационных семинаров открытого и корпоративного типов.

За прошедшие годы выпускниками программы стали свыше специалистов. Обучение проводится в соответствии с федеральными стандартами о высшем образовании Министерства образования и науки РФ и о профессиональной переподготовке и повышении квалификации экспертов-оценщиков Министерства экономического развития и торговли РФ. Программа дает базовое образование для получения международного сертификата оценщика.

Программа подготовки специалистов в области кадастровой оценки стоимости. Формирует у слушателей профессиональные компетенции, необходимые для выполнения работ по определению кадастровой стоимости земельных участков и объектов капитального строительства различного назначения. Программы повышения квалификации Программа повышения квалификации академ. Цель программы — приобретение дополнительных теоретических и практических знаний, а также практических навыков и умений в области оценки активов и бизнеса.

Цель программы — приобретение теоретических знаний в области оценки стоимости бизнеса, а также практических навыков и умений по применению основных подходов и методов оценки стоимости бизнеса в управлении предприятием, формирование навыков по выявлению факторов, которые влияют на стоимость предприятия бизнеса. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов Программа повышения квалификации 72 академ.

Актуальные вопросы организации и проведения государственной кадастровой оценки Программа повышения квалификации 40 академ.

ТРЕНИНГИ И СЕМИНАРЫ

По его словам, антимонопольный комплаенс представляет собой систему внутреннего контроля возможных рисков нарушений законодательства. Затем он сообщил, что в антимонопольной службе уже внедрены механизмы, позволяющие предотвратить риски. Так, например, с года активно функционирует внутриведомственная апелляция, которая рассматривает решения территориальных органов ФАС России.

Кроме того, в ноябре прошлого года ФАС России и подведомственные организации ведомства внедрили антимонопольный комплаенс. Заместитель начальника Правового управления Оксана Кузнецова рассказала о работе по развитию конкуренции в регионах.

Тренинг: Оценка бизнеса от Академии бизнеса EY. Мы специализируемся на предоставлении услуг профессионального обучения и повышения.

В качестве преимуществ учебного процесса можно назвать цунный раздаточный материал для обучения в виде распечатанных слайдов, использование метода интерактивного обучения, а также профессионализм преподователя, который искусно владел всеми инструментами проведения экспресс-курсов. Это был мой первый опыт участия в учебных программах , и должна сказать, что осталась довольна, так как курс мне очень понравился. Хотя оценкой бизнеса я занимаюсь достаточно давно, тем не менее, узнала много новой и полезной информации.

Преподаватель, которая, с моей точки зрения, является профессионалом с большой буквы, в сжатой форме охватила наиболее значимые и важные стороны процедуры оценки, котрые будут мне полезны в работе. Я получила уточнения по ряду аспектов и вопросов, которые раньше были мне не ясны или не учитывались мной в должной степени. Тренинг проходил в динамичном темпе и дружелюбной атмосфере, слушатели активно задавали вопросы, на которые преподаватель подробно отвечала, предоставляя необходимые разъяснения.

При наличии у меня возможности, я с удовольствием приняла бы участие в других тренингах по близкой тематике в Академии бизнеса .

Алексей Москвич. Мастер-класс по оценке бизнеса